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    Junge Ansichten und Generationenwissen – das kann ein unschlagbares Team sein!

    Als Nachfolger Unternehmer in Mittelsachsen werden… ist eine echte Karriereoption für Fach- und Führungskräfte. Denn immer mehr Unternehmensinhaber werden ihre Firma nicht innerhalb der eigenen Familie übergeben können. Das hat vielfältige Gründe. Auch im ländlichen Raum, im Handwerk und im Dienstleistungs- und Handelssektor werden in den nächsten Jahren verstärkt Unternehmer in den Ruhestand gehen. Hier werden Nachfolger mit Führungsqualitäten und Macher-Eigenschaften, die sich nicht vor Entscheidungen fürchten und zupacken wollen, gesucht.

    Ziel der Nachfolgeinitiative WEGBEREITER ist es, Nachfolger für die sächsische Wirtschaft zu finden. Gern unterstützen und begleiten wir Sie im Prozess der Erstellung einer Übernahmestrategie. Dazu gehören auch die Kontaktanbahnung und das Matching mit passenden Firmeninhaberinnen und Firmeninhabern. Eine Nachfolge braucht Zeit, Mut, Disziplin und Geld. Nutzen Sie unser Netzwerk zu Fachexperten, Mentoren, anderen Nachfolgern und Unternehmern.

  • Wir sehen es als unsere Aufgabe, Sie für eine Selbständigkeit durch Unternehmensnachfolge zu motivieren. Durch ein individuelles erstes Gespräch erkennen wir Ihre Ziele hinsichtlich Zeitplan, Branche, Führungsqualitäten, besondere Stärken und ungefähre Größe des gewünschten Unternehmens (Entwicklung Ihrer Suchstrategie). Was ist Ihre Moitivation zur Übernahme eines Unternehmens? Passen Ihre Fähigkeiten zu Ihren Vorstellungen? Im nächsten Schritt steht die Suche nach passenden Unternehmen, Netzwerkarbeit und Wissensvertiefung im Vordergrund. Diesen Recherchen nach möglichen Unternehmen folgen die Kontaktanbahnung und Moderation des Kennenlerngesprächs mit dem Unternehmer bzw. der Mittlerperson des Unternehmers. Die Anmoderation des Übernahmeprozesses sehen wir als eine ganz wichtige Aufgabe unseres Tuns.

    Prozessmodell_Übernehmer

    Prozessschritte für Nachfolger – ein Modell, das einfach aussieht…

  • Was Sie unbedingt mitbringen sollten für Ihr Vorhaben einer Unternehmensübernahme:

    ⇒ Geduld und Mut Collage_Weichenstellung 2019

    Lesen Sie im Nachfolge-BLOG die Beiträge zu spannenden Übernahmen und mutigen Nachfolgern. Wie haben andere das gemacht? Wie lange haben sie gesucht? Wie haben sie den Kaufpreis gefunden und bezahlt? …
    Bei unseren Orientierungsabenden werden viele Fragen gestellt und die meisten beantwortet ;-).

  • dreamstime_xl_18213921⇒ Ehrliche Selbsteinschätzung
    Sind Sie ein Unternehmertyp? Führen Sie gern Teams? Können Sie mit Druck umgehen? Treffen Sie gern Entscheidungen? Kommen Sie mit unbequemen Wahrheiten und Kritik zurecht? Wen brauchen Sie im Team, um persönliche Unsicherheiten auszugleichen? Steht Ihre Familie bzw. stehen Ihre wichtigsten Bezugspersonen hinter Ihnen? Stellen Sie sich Fragen und seien ehrlich zu sich selbst.
    Falls Sie ein Checklisten-Typ sind: → Test „Unternehmertyp“ in „Unternehmensnachfolge-Die optimale Planung“ S. 8

  • IMG_7206⇒ Kommunikationsgeschick und Offenheit für Netzwerkarbeit

    Nicht jeder wird begeistert sein von Ihrer Idee. Freiheit und Selbständigkeit machen vielen Menschen sogar Angst. Umgeben Sie sich mit Gleichgesinnten und Unternehmern. Sprechen Sie mit ihnen, lernen Sie von ihnen, gewinnen Sie Selbstsicherheit, Fokussierung und Partner, die Sie unterstützen.

    Tipp: Fachtage und Orientierungsabende Unternehmensnachfolge zur Netzwerkbildung
    Tipp: Seminartage der TUCed zur Unternehmensnachfolge 

     

    Eine Initiative der TUCed – An-Institut der TU Chemnitz für Transfer und Weiterbildung mit Unterstützung der Fachkräfteallianz und der Sächsischen Aufbaubank (SAB).