Unternehmensnachfolger in Sachsen um die Mitte 30 beobachten oftmals folgendes Phänomen: Da kommen sie ambitioniert, gut vorbereitet und voller Tatendrang in das neue Unternehmen. Setzen sich mit den Zahlen auseinander, sprechen mit allen Mitarbeitern, kategorisieren Wachstumspotenziale, entwickeln Prozessverständnis. Tolerieren großzügig die kollegialen Rituale, Kaffeepausen und Marotten. Ist ja schließlich die gewachsene Unternehmenskultur. Und in den […]

Wie erreicht man den Gipfel eines Berges, wenn man noch ganz unten, am Anfang steht? Indem man sich vorstellt, wie es wäre, oben zu sein. Mit dem unsagbar glücklich machenden Gefühl, es geschafft zu haben. Und, natürlich, mit einem ersten Schritt.